為提升監(jiān)管要求執(zhí)行效果，工商銀行威海分行進(jìn)一步完善管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管問題溝通與整改，提升監(jiān)管配合的主動(dòng)性，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

加強(qiáng)監(jiān)管問題整改，從源頭上做好風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)于監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)或關(guān)注的主要問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行分行專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，對(duì)確認(rèn)的問題，牽頭部門進(jìn)行深入分析、查找原因，逐條落實(shí)責(zé)任人員和整改措施，做到源頭整改，不留隱患；對(duì)于監(jiān)管部門提出的監(jiān)管提示、監(jiān)管意見建議等，要求涉及專業(yè)及時(shí)反饋，針對(duì)監(jiān)管要求舉一反三，對(duì)照開展自查自糾、查漏補(bǔ)缺等，做好風(fēng)險(xiǎn)把控。

加強(qiáng)管理人員定期走訪，建立良好銀監(jiān)互動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)及時(shí)掌握監(jiān)管要求和動(dòng)態(tài)，主動(dòng)接受監(jiān)管指導(dǎo)；各專業(yè)條線加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通交流，及時(shí)反映當(dāng)前工作中遇到的問題及存在的難點(diǎn)，爭(zhēng)取監(jiān)管支持和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管政策把握效力、檢查成果利用效力和內(nèi)部協(xié)調(diào)整合效力。

加大監(jiān)管處罰管控力度，有效落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管工作。將監(jiān)管罰點(diǎn)納入到專業(yè)條線工作并作為監(jiān)督檢查的關(guān)注重點(diǎn)，深化罰點(diǎn)的分析運(yùn)用，聚焦罰點(diǎn)領(lǐng)域治理，解決此罰彼犯、屢罰屢犯的問題；認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管工作，分專業(yè)明確重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施及完成時(shí)限，定期向監(jiān)管部門反饋完成情況，把做好監(jiān)管配合作為貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求的有效途徑、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力的重要手段，達(dá)到“減罰點(diǎn)、控罰額”的目標(biāo)。